從未來(lái)幾年的趨勢看，潤滑油市場(chǎng)的蛋糕總體上不會(huì )變大，但如何爭搶到自己的份額，不僅活下去，還要活得更好，這是所有潤滑油品牌不可回避的嚴峻課題?？v觀(guān)時(shí)下國內潤滑油品牌的轉型態(tài)勢，堅持以客戶(hù)需求為導向、為客戶(hù)創(chuàng )造潤滑價(jià)值是以長(cháng)城為代表的中國潤滑油企業(yè)的一致追求?；诖?，他們主動(dòng)走到客戶(hù)身邊做研發(fā)，為客戶(hù)提供定制化的潤滑油產(chǎn)品和服務(wù)。

長(cháng)城潤滑油

　　當前，在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭中，客戶(hù)第一，價(jià)值為先不再是一句口號，推進(jìn)由制造商向制造服務(wù)商的轉變也成為眾多潤滑油品牌的轉型動(dòng)作。業(yè)內目前具備示范性的案例如長(cháng)城潤滑油與天津石化達成的“設備潤滑技術(shù)服務(wù)合作”，該合作體現了長(cháng)城潤滑油向制造服務(wù)商轉型的階段性突破，以全面潤滑服務(wù)為基礎，整合技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等多方面力量，開(kāi)創(chuàng )了潤滑服務(wù)新模式，同時(shí)也提升了潤滑服務(wù)的價(jià)值。

　　作為服務(wù)國民經(jīng)濟各領(lǐng)域的潤滑油產(chǎn)業(yè)，服務(wù)國家戰略是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。隨著(zhù)近年來(lái)“一帶一路”、“中國制造2025”等國家戰略的推進(jìn)實(shí)施，也為中國的潤滑油企業(yè)海外市場(chǎng)發(fā)展提供了新的舞臺。于是，“走出去、走進(jìn)去、走上去”也成為了中國潤滑油企業(yè)在海外市場(chǎng)的拓展路徑。東南亞、非洲等海外市場(chǎng)為中國潤滑油企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展空間。