圓珠筆是我們辦公、學(xué)習、生活中的日常用品，去年總理的“圓珠筆頭之問(wèn)”，引起了社會(huì )強烈反響。中國是制造大國，鋼鐵產(chǎn)量更是遙遙領(lǐng)先世界，我們可以造出高鐵、大飛機，怎么就造不出小小的筆尖鋼呢?

　　今年1月，歷時(shí)五年，太原鋼鐵集團(簡(jiǎn)稱(chēng)太鋼)成功研發(fā)并量產(chǎn)筆尖鋼，總理關(guān)心的筆尖鋼終于實(shí)現了國產(chǎn)化，打破了國外企業(yè)的壟斷。此前，中國每年進(jìn)口1000多噸筆尖鋼，每噸大概12萬(wàn)元，付出外匯1500萬(wàn)美元，而國產(chǎn)筆尖鋼出現之后，價(jià)格僅需5-6萬(wàn)元，圓珠筆制造成本將大幅下降。目前，一些筆頭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始使用太鋼筆尖鋼，預計未來(lái)兩年有望完全替代進(jìn)口。

　　太鋼筆尖鋼的問(wèn)世，是技術(shù)的突破，同時(shí)也是得益于生產(chǎn)設備的升級。畢竟，技術(shù)是核心，但如果缺乏相應產(chǎn)業(yè)化的制造設備，生產(chǎn)成本會(huì )非常高，難以實(shí)現量產(chǎn)化，也就無(wú)從實(shí)現國產(chǎn)化替代。鋼鐵行業(yè)歷來(lái)是政府調控的重中之重，淘汰落后產(chǎn)能是鋼鐵行業(yè)當前的重點(diǎn)。淘汰落后產(chǎn)能很大程度上是在淘汰落后的生產(chǎn)設備。

　　今年1月發(fā)改委發(fā)布公告，對列入《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(2011年本)(修正)》鋼鐵行業(yè)限制類(lèi)、淘汰類(lèi)裝置所屬企業(yè)生產(chǎn)用電繼續執行差別電價(jià)，暨淘汰類(lèi)加價(jià)標準，每度電加價(jià)0.5元;限制類(lèi)每度電加價(jià)0.1元。去年11月，取締“地條鋼”成為中國鋼鐵“去產(chǎn)能”的關(guān)鍵工作，截止今年6月底，我國共取締“地條鋼”生產(chǎn)企業(yè)630多家，涉及產(chǎn)能約1.4億噸~1.6億噸。

　　如此可見(jiàn)政府淘汰落后產(chǎn)能的態(tài)度非常堅決，顯然，設備升級必將是鋼鐵行業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要路徑，而設備的升級必定帶動(dòng)配套需求的升級，對設備制造商及相關(guān)配套商而言，這是挑戰，更是機遇。

　　8月9日，國內最大的潤滑油企業(yè)長(cháng)城潤滑油，以及軸承行業(yè)的龍頭企業(yè)洛陽(yáng)LYC軸承在北京宣布建立戰略合作，構建服務(wù)聯(lián)合體。雙方希望通過(guò)整合技術(shù)、產(chǎn)品以及服務(wù)的優(yōu)勢資源，提升配套服務(wù)水平，服務(wù)鋼鐵行業(yè)的共同客戶(hù)。

　　目前，除了“去產(chǎn)能”，鋼鐵行業(yè)也面臨著(zhù)“降成本”的挑戰?？傮w上來(lái)看，鋼鐵行業(yè)“降成本”的進(jìn)步顯著(zhù)，原因是多方面的，設備的因素不容忽視。一方面是能降本增效的新技術(shù)設備或產(chǎn)品，推廣應用較快，另一方面，鋼鐵行業(yè)成套設備國產(chǎn)化取得很大進(jìn)步，中國一重、二重、西重所、太重等生產(chǎn)的設備在鋼鐵行業(yè)比重增加，大大降低設備采購成本。同時(shí)，電氣、配件以及化工類(lèi)(含潤滑油)國產(chǎn)化也取得了進(jìn)步，這也有利于降低設備的維護成本。

　　由于鋼鐵行業(yè)的設備種類(lèi)繁多，加之現在的生產(chǎn)設備越來(lái)越精益化，這對設備的維護保養也提出更多的要求。潤滑油只占運營(yíng)成本2-3%，但優(yōu)質(zhì)潤滑油可以保證甚至提升設備性能，更重要的是，科學(xué)的潤滑管理還能提升設備效率，減少設備損耗，延長(cháng)設備使用壽命。

　　潤滑油是設備的“血液”，軸承是設備的“心臟”，都是不可或缺的配套產(chǎn)品。在鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能、降成本的大背景下，長(cháng)城潤滑油跨界與洛陽(yáng)LYC軸承合作，攜手共同服務(wù)鋼鐵行業(yè)的客戶(hù)，這其實(shí)是做加法的舉措。在確保設備運行效果的前提下，提高綜合運營(yíng)效益，從而為中國鋼鐵企業(yè)創(chuàng )造高價(jià)值的潤滑效益。

　　長(cháng)城潤滑油是中國冶金行業(yè)最大的配套服務(wù)商，占有50%以上的市場(chǎng)份額，其中500萬(wàn)噸大型鋼企的市場(chǎng)占有率達到70%以上，與寶鋼、首鋼、武鋼、鞍鋼、萊鋼、太鋼、馬鋼、沙鋼、安鋼、河鋼等國內大型鋼企在產(chǎn)品、技術(shù)等多領(lǐng)域進(jìn)行合作。研發(fā)并量產(chǎn)筆尖鋼的太鋼，2004年就已經(jīng)是長(cháng)城潤滑油的戰略合作伙伴。正是由于與鋼鐵行業(yè)有如此密切的關(guān)系，可以說(shuō)，長(cháng)城潤滑油是鋼鐵行業(yè)轉型程序中重要的代碼，長(cháng)城潤滑油以實(shí)際行動(dòng)做出了響應。

　　轉型的浪潮方興未艾，做減法是整個(gè)鋼鐵行業(yè)不可阻擋的大勢，但對相關(guān)配套企業(yè)來(lái)說(shuō)，更應該思考如何為鋼鐵行業(yè)做加法。顯然，長(cháng)城潤滑油和洛陽(yáng)LYC軸承走出了一步。