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    《中國石化》雜志:夏世祥:為“一帶一路”建設提供優(yōu)質(zhì)潤滑油服務(wù)

    時(shí)間:2023-10-27 來(lái)源:瀏覽量: 打印 字號:

      今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。十年來(lái),高質(zhì)量共建“一帶一路”取得實(shí)打實(shí)、沉甸甸的成就,其國際影響力、合作吸引力不斷釋放,發(fā)展前景越來(lái)越好。中國石化潤滑油公司按照集團公司整體戰略部署,致力于打造中國的世界級潤滑油品牌,與各行業(yè)攜手出海,為“一帶一路”提供優(yōu)質(zhì)的潤滑服務(wù)。


    十年探索取得亮眼成績(jì)


    ? ? ? 中國石化在跨國經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中踐行“一帶一路”倡議,與“一帶一路”沿線(xiàn)國家的合作有非常好的基礎,取得了亮眼成績(jì)。其中,潤滑油業(yè)務(wù)按照中國石化的整體戰略部署,積極開(kāi)展國際化運營(yíng)探索,在集團公司的關(guān)心引導及系統內單位的大力支持下,抓住“一帶一路”倡議實(shí)施的契機,進(jìn)一步深入參與全球化競爭,形成了國際化的視野和布局。其中,與“一帶一路”沿線(xiàn)73個(gè)國家開(kāi)展貿易,目前中國石化潤滑油全球份額占比已達3.7%,位列世界第5位。

    ? ? ? ?2003年,中國石化潤滑油啟動(dòng)海外發(fā)展步伐。2013年,中國石化潤滑油新加坡工廠(chǎng)正式投產(chǎn),開(kāi)啟海外運營(yíng)新征程。這10年,在響應“一帶一路”倡議的背景下,潤滑油國際化業(yè)務(wù)進(jìn)入了快速發(fā)展通道,海外銷(xiāo)量增長(cháng)了三倍多。特別是2022年,面臨市場(chǎng)需求萎縮、成本上行等嚴峻局面,潤滑油公司堅持價(jià)值引領(lǐng),強化管理提升,海外業(yè)務(wù)實(shí)現了量效齊增,利潤增長(cháng)了好幾倍,多項指標創(chuàng )下歷史新高。?


    戰略性實(shí)踐促潤滑油業(yè)務(wù)出海


    ? ? ? 經(jīng)過(guò)多年的探索和積累,潤滑油海外業(yè)務(wù)得到較好的發(fā)展,主要原因在于采取了結合潤滑油業(yè)務(wù)實(shí)際,同時(shí)又符合國家發(fā)展戰略,符合中國石化發(fā)展期待,符合全球經(jīng)營(yíng)發(fā)展規律的經(jīng)營(yíng)策略。

    ? ? ?一是戰略性把握發(fā)展大勢。首先,服務(wù)國家“一帶一路”建設。潤滑油公司對“一帶一路”相關(guān)國家的政治、經(jīng)濟、文化等情況及發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行深入研究,立足現實(shí),著(zhù)眼長(cháng)遠,除布局當地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)外,抓住中資企業(yè)紛紛“走出去”的發(fā)展趨勢,倡導“相互支持、抱團發(fā)展”的理念,將中資企業(yè)合作從國內項目向海外延伸。相繼為30多個(gè)國家的326個(gè)重大項目提供了潤滑配套服務(wù)。充分利用多種貿易協(xié)定,圍繞綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉移等契機,以新加坡為支點(diǎn),發(fā)揮海外代表處以及渠道屬地化服務(wù)優(yōu)勢,推進(jìn)市場(chǎng)從國內向海外延伸。2022年完成了9個(gè)RCEP成員國的貿易優(yōu)惠申請。與中國石化海外單位共建海外生態(tài)圈,共享客戶(hù)資源,共同促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

    ? ? ? ?二是戰略性推進(jìn)全覆蓋網(wǎng)絡(luò )。著(zhù)眼全球化發(fā)展,以“國別、區域、行業(yè)、產(chǎn)品”的全覆蓋理念推進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )搭建,實(shí)現經(jīng)營(yíng)規模的快速增長(cháng)。目前已在近80個(gè)國家建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),活躍經(jīng)銷(xiāo)商242家,覆蓋交通運輸、工業(yè)等領(lǐng)域,為市場(chǎng)提供21大類(lèi)2000多個(gè)產(chǎn)品。其中,屬地化布局成果初顯,2022年海外代表處銷(xiāo)售總量比上年增長(cháng)15%,印尼、中東非洲、歐洲等區域同比增幅均在20%以上。同時(shí),在全覆蓋推進(jìn)方面,采取了聚焦流通產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)份額;突出高端產(chǎn)品,提升創(chuàng )效能力;研發(fā)新型產(chǎn)品,賦能強勢競爭等發(fā)展策略。加強了流通性產(chǎn)品的拓市擴銷(xiāo),以合成油、潤滑脂等自有技術(shù)、“拳頭產(chǎn)品”,帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng);加快了新技術(shù)、新產(chǎn)品在新市場(chǎng)下的推廣應用。

    ? ? ???三是戰略性實(shí)施價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)十多年的國際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),中國石化潤滑油業(yè)務(wù)已融入到全球潤滑油價(jià)值鏈中,將越來(lái)越多的跨國企業(yè)納入其國際客戶(hù)名錄中。堅持高端發(fā)展、品牌發(fā)展策略,秉持價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)理念,在服務(wù)各國經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),注重社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同成長(cháng)。在內部,通過(guò)信息傳遞、走勢預判、事前算贏(yíng)、定期通報等閉環(huán)管理措施,確保價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)理念貫穿拓市拓銷(xiāo)全過(guò)程;在外部,加強與渠道商的溝通,共同達成公道合理的價(jià)格體系,保障海外營(yíng)銷(xiāo)系統健康、可持續發(fā)展。2022年成功應對原材料成本高漲壓力,開(kāi)展了7輪價(jià)格調整,在銷(xiāo)量增長(cháng)的同時(shí)實(shí)現了全線(xiàn)產(chǎn)品盈利。加強海外市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣,通過(guò)廣告宣傳、品牌推廣、行業(yè)交流會(huì )等方式,擴大知名度,促進(jìn)屬地文化融合,提升品牌的溢價(jià)能力。


    努力打造全球潤滑油一流品牌


    ? ? ? “一帶一路”建設能夠可持續的基礎在于高質(zhì)量發(fā)展,中國石化潤滑油業(yè)務(wù)在服務(wù)國內各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),在“一帶一路”倡議的持續推進(jìn)中也將有著(zhù)廣闊的施展空間和發(fā)展前景。未來(lái),中國石化潤滑油業(yè)務(wù)將在多方面謀求超越自我,再上層樓,持續發(fā)力,進(jìn)一步提升中國石化潤滑油的全球影響力、競爭力,加快規?;l(fā)展,努力打造全球潤滑油一流品牌。

    ? ? ? ?一是大力構建國際化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。正視國際化發(fā)展與國際一線(xiàn)能源公司的差距,加快推進(jìn)“賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)服務(wù)”轉型,以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)解決客戶(hù)難點(diǎn)、痛點(diǎn),打造品牌差異化優(yōu)勢,以“全生命周期”服務(wù)打動(dòng)客戶(hù),破解海外市場(chǎng)的后發(fā)劣勢。主要考慮售前成立由“商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、運營(yíng)經(jīng)理”組成的“鐵三角”服務(wù)團隊,及時(shí)響應客戶(hù)需求;售中提供貼近市場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)及培訓,如在新加坡設立海外技術(shù)服務(wù)中心,在部分國家派駐技術(shù)服務(wù)人員,及時(shí)為客戶(hù)提供潤滑油使用指導及培訓,面對面溝通指導設備潤滑的各類(lèi)問(wèn)題;售后提供專(zhuān)業(yè)的油品檢測、保養指導、數字化平臺支撐全流程服務(wù),及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的加油需求。

    ? ? ? ?二是大力提升國際化保供能力。潤滑油公司新加坡工廠(chǎng)擁有世界頂級潤滑油脂生產(chǎn)裝備和加工工藝,擔負起為“一帶一路”沿線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供潤滑保障的生產(chǎn)中心、物流中心和服務(wù)中心的重要角色。但中國石化“十四五”的海外銷(xiāo)量目標已遠超新加坡公司產(chǎn)能負荷,必須大力提高產(chǎn)能,擬進(jìn)一步采取增設分(子)公司、提升現有工廠(chǎng)產(chǎn)能、并購或委托加工、戰略合作配置全球化優(yōu)勢資源等措施,多措并舉保障供應,進(jìn)一步豐富全球化布局。

    ? ?三是大力建設國際化人才隊伍。搭建全球人才組織框架,以此順應全球市場(chǎng)的多樣性需求,同時(shí)配套相應的管理框架及考評體系,來(lái)滿(mǎn)足潤滑油業(yè)務(wù)全球化發(fā)展的需要;橫向擴充流動(dòng),參照國際一流企業(yè)標準,吸納高水平人才,擴大人才蓄水池,打通跨國任職的流動(dòng)機制,推動(dòng)人才全球化、良性循環(huán);縱向培育成長(cháng),通過(guò)一體化統籌人才職業(yè)生涯規劃,暢通人才晉升通道,消除國別影響,提升企業(yè)的歸屬感,激發(fā)創(chuàng )造活力,打造一支高效、精干的人才隊伍。

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