中國石化潤滑油福建銷售分公司保供沖量贏佳績
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?。乖麻g，中國石化潤滑油福建銷售分公司克服不利因素，干部員工迎難而上，完善經營管理，轉變開發模式，完成月銷售任務的133%，同比增長38%，為四季度沖刺全年任務打下堅實基礎。
做好抗疫保供。潤滑油福建銷售分公司首先做好干部員工的自我防護，加強日常消殺與防疫管理。同時加強與物流公司配送溝通，商定配送路線、協調車輛安排，保障配送到位。充分調用庫存，降低配送難度，用僅有的資源，做最大的努力，實現最好的效率。
積極轉變開發模式。干部員工學習領會中國石化潤滑油有限公司關于近期營銷工作的策略與要求，一方面大力推進降本節費，一方面解放思想，轉變觀念，激發活力，拓展市場。與經銷商攜手共同開發客戶，強化渠道建設，同時加強同石油公司的合作，充分發揮加油站零售優勢，均取得了積極成效。
持續優化產品結構。大力進行高檔產品市場開發，做好市場宣傳，推動升級換代，既抓銷量，又促效益，努力實現高質量發展，取得新的量利成長。
10月，潤滑油福建銷售分公司以更飽滿的精神面貌迎接新的挑戰，多維度多策略沖量創效。
