寶鋼
中國石化潤滑油公司的潤滑油、脂、液產(chǎn)品,很早就被寶鋼使用,是寶鋼進(jìn)口煉鐵、煉鋼等冶金設備的進(jìn)口配套潤滑油脂的國產(chǎn)化替代產(chǎn)品的重要合作伙伴。憑借豐富產(chǎn)品的優(yōu)異性能、快捷的現場(chǎng)服務(wù)、良好的技術(shù)支持,目前長(cháng)城潤滑油中的潤滑脂產(chǎn)品、抗磨液壓油、難燃液壓油在寶鋼設備上得到廣泛應用。
中國石化潤滑油與寶鋼集團已經(jīng)有了多年的合作基礎,產(chǎn)品份額占寶鋼用脂85%以上。2009年,寶鋼在潤滑油公司的積極配合下積極推進(jìn)潤滑油脂優(yōu)化工作,取得了較大成果,寶鋼公司設備用油的品種、用量、供應商管理進(jìn)一步規范,不僅提高了效率,也節約了不少運營(yíng)費用。
在加強與寶鋼商務(wù)合作的同時(shí),公司注重在精神文化上的溝通與共進(jìn),2009年開(kāi)始推動(dòng)與合作方的黨建共建活動(dòng)。2010年10月中石化潤滑油天津分公司與寶鋼資材部黨委召開(kāi)黨建互聯(lián)共建工作交流會(huì ),雙方的黨建共建活動(dòng),有力地促進(jìn)了黨建交流,互相取長(cháng)補短,取得了共同進(jìn)步;發(fā)揮了產(chǎn)供研體系協(xié)同效應,營(yíng)造了良好的采購供應鏈上下游無(wú)界面合作氛圍,促進(jìn)了產(chǎn)供研流程的協(xié)調運作;堅持了最低、最少、最后協(xié)調原則,實(shí)施項目化管理,促進(jìn)了采購供應鏈上下游各方的有效溝通和業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效運作,不斷提升了供應鏈體系的協(xié)同能力,促進(jìn)了采購供應鏈上下游各方共同發(fā)展。
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